企業(yè)的激勵(lì)問題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)地探求最佳效應(yīng)的重要問題。不了解激勵(lì)理論，不能有效的運(yùn)用激勵(lì)技巧，就不是一個(gè)合格的企業(yè)管理者，也不可能管理出欣欣向榮的企業(yè)。然而、目前不少旅游企業(yè)主管人員對激勵(lì)機(jī)制仍然缺乏
企業(yè)的激勵(lì)問題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)地探求最佳效應(yīng)的重要問題。不了解激勵(lì)理論，不能有效的運(yùn)用激勵(lì)技巧，就不是一個(gè)合格的企業(yè)管理者，也不可能管理出欣欣向榮的企業(yè)。然而、目前不少旅游企業(yè)主管人員對激勵(lì)機(jī)制仍然缺乏
企業(yè)的激勵(lì)問題，是每一個(gè)企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)地探求最佳效應(yīng)的重要問題。不了解激勵(lì)理論，不能有效的運(yùn)用激勵(lì)技巧，就不是一個(gè)合格的企業(yè)管理者，也不可能管理出欣欣向榮的企業(yè)。然而、目前不少旅游企業(yè)主管人員對激勵(lì)機(jī)制仍然缺乏
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